用人方针

港澳台宝典人才理念

 

       员工是企业最宝贵的资源，负责任的人才是企业核心竞争力的重要组成部分。金磨坊员工只有分工差异，没有贵贱之别；不论从事何种具体的工种，只要员工尽职尽责，完成好本岗位工作任务，都能成才，都是企业需要的人才。

1、宗旨

金磨坊成就人，也成就于人。人才是金磨坊的第一资源。

金磨坊努力营造公平的用人环境，想做事给一个机会，能做事给一个舞台，做成事给一副担子，为员工提供宽广的成才平台。

2、识才

认同企业文化，有责任感并能将责任感体现于行动中，善于协作、追求工作实效的员工都是金磨坊的人才。

3、用才

金磨坊用人倡导“德为前提，能为本位，竞争上岗，绩效评优”，打造人尽其才的企业环境，吸引人才，淘汰庸才，不埋没人才。

4、育才

金磨坊视人才的发展为支持企业发展的动力，只有员工不断发展，才能推动企业的持续发展。

建立学习型组织，逐步完善员工的职业生涯规划，提供各种形式的培训教育与提升机会。